Afin de préparer ses nouveaux membres, le Cyber Command du SGRS a introduit un parcours de formation « sur mesure » pour les préparer à intégrer leurs équipes respectives. Au programme : un aperçu des techniques cyber, mais aussi un War Game. M., chef du département Cyber Sigint Missions Center depuis août 2024, considère ce jeu comme un moyen d’aider les nouveaux analystes à comprendre les capacités de réflexion pratiques nécessaires aux opérations de renseignement. Il souligne que le War Game simule les défis décisionnels auxquels les analystes sont confrontés.
Le jeu, qui reproduit des batailles de la Seconde Guerre mondiale telles que la bataille de Bastogne, permet aux participants de jouer le rôle de commandants et de chefs de sections. Ces rôles reflètent la structure opérationnelle des centres de renseignement au sein du département. Chaque centre a un chef qui décide quels « systèmes d’armes », tels que les outils de collecte de données qui seront déployés. Ils sont donc chargés d’identifier et de traiter les informations pertinentes. Selon le scénario du jeu, certains objectifs doivent être atteints, comme la possession d’un certain village ou l’élimination de troupes ennemies. Le jeu aide le nouveau personnel à équilibrer les considérations stratégiques et tactiques, même dans des environnements en constante évolution. Cet état d’esprit est crucial pour la conduite d’opérations de renseignement où les plans initiaux doivent être constamment ajustés en fonction de circonstances inattendues.
M. évoque l’un des principaux avantages du War Game : « Le jeu permet très rapidement de déterminer si les nouveaux analystes font preuve de la créativité et de la proactivité nécessaires. Dans le domaine du renseignement, il est souvent nécessaire de sortir des sentiers battus pour recueillir des informations précieuses. Le monde du renseignement extérieur offre de nombreuses opportunités, mais seuls les esprits les plus créatifs peuvent les exploiter efficacement. ».
La constitution d’équipes est également un aspect important du jeu. Les nouveaux analystes peuvent plus facilement s’intégrer aux membres expérimentés de l’équipe. Cette expérience partagée crée une coopération et révèle très tôt les compétences ou les talents particuliers des nouveaux employés, comme la connaissance de langues spécifiques ou une expertise particulière dans une région ou un sujet, qui peuvent être essentiels pour les missions internationales.
Bien que le War Game soit principalement utilisé lors de l’intégration, M. envisage d’en adapter les règles à l’avenir afin de refléter encore mieux la réalité opérationnelle du service.
En définitive, le War Game est plus qu’une simple simulation : c’est un outil qui permet de développer l’état d’esprit opérationnel et la flexibilité indispensables pour réussir dans le monde dynamique et exigeant du renseignement.
